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邵陽網絡營銷如何確定企業戰略方向

时间:2017-01-21     作者:邵陽網絡營銷【原创】   阅读
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對于企業來說,通過邵陽網絡營銷確定企業戰略方向是決定企業成敗的第一道坎,戰略方向錯,一切皆錯!


1.基于已有優勢

 

企業經營和發展不能憑空捏造和想象,企業的現有資源和優勢是一切的出發點,這可以讓你基于邵陽網絡營銷少做大量無用功。

 

企業戰略和戰略方向應當是能夠發揮企業優勢和資源價值的,能夠通過邵陽網絡營銷讓企業獲得相對優勢和差異化競爭力。

 

而對于中小企業來說,基于已有用戶群體和當下資源確定企業戰略方向,也更有利于企業因相對優勢而快速發展壯大。

 

2.基于當下現狀


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任何可執行的企業戰略方向,都應是基于當下現狀的,例如目標市場的情況,用戶的痛點,競爭對手的分析,自身的長短,已有需求如何優化,已有服務如何提升。

 

3.基于大眾市場

 

大眾市場有著確切的需求,痛點往往也更易把控,優化的方向也更為多樣,成功的可能性要高得多。基于已有大眾市場的產品優化和用戶優化,也能更好通過邵陽網絡營銷發揮企業已有優勢、市場和用戶的價值。

 

4.基于紅海的藍海

 

每一個紅海都會有尚待挖掘的藍色區域。這片藍海應當是藏身于紅海之內的。這樣一方面有助于企業通過邵陽網絡營銷把控真實的消費需求,另一方面也能更好利用企業已有優勢,從而降低投入和風險。

 

5.基于低成本優勢


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好的企業戰略方向的確定,一定要考慮性價比。高性價比是確保企業戰略成功實施的重要砝碼。企業在熟知的領域,基于熟知的市場、可觀的資源、明確的用戶偏好,更有可能低成本開發出差異化和高質量的商品和服務,通過邵陽網絡營銷策劃將之與低價結合,從而獲得突破性的競爭力和發展空間。

 

傳統之路已經很難生存,企業必須通過邵陽網絡營銷對企業戰略方向的確定,快速掌控變化,不斷開拓創新,獲得新的生命力!


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