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邵陽營銷策劃:創業路上的貓膩......

时间:2016-12-11     作者:邵陽營銷策劃【原创】   阅读
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國內的創業大潮仍然在跌跌撞撞的持續,而每個有追求的企業都有再創業的需要,紫狐君這次從一個側面解讀零售領域邵陽營銷策劃和創業路上的貓膩。

 

國內各行業市場的普遍情況是,生產端供應過剩,消費端對好產品的欲求不被滿足,這也是供給側改革提出的關鍵背景。而相比生產端的高投入、高風險、長鏈條整合,零售端的運作模式和邵陽營銷策劃服務更靈活多變,可以充分借助已有資源,低成本創新。

婁底營銷策劃.jpg

1.貼近市場需求,了解消費傾向,不斷打造爆款

邵陽營銷策劃在零售端與目標消費群體接觸面最廣,擁有寶貴的用戶線下最真實的消費和反饋數據,結合線上數據和開放的第三方平臺數據,成為邵陽營銷策劃方案中消費者真實需求分析最堅實的基礎。什么好賣賣什么,通過邵陽營銷策劃服務是完全可以實現的。

 

2.尋找優質工廠貼牌生產,打造自有品牌產品

沒有自有品牌,就沒有構建在品牌之上的溢價、生命力,但也只有掌控渠道和消費需求,才能更好通過邵陽營銷策劃把控產品生產和供應鏈。

 

3.高質低價是快速擴張渠道最好的方式

邵陽營銷策劃方案高品質、低價格、好服務是最具殺傷力的,做零售沒有殺傷力就沒有沖擊力,也就沒有擴張速度和生命力。

 

沒有銷量作為后盾,談何整合供應鏈,甚至“壓榨”生產商,讓生產商“壓榨”上游原料供應商,從而降低消費門檻,倒逼各環節效率改革,通過邵陽營銷策劃促成行業良性循環。

 

4.塑造產品品質

好產品也需要好故事。除了實實在在的打磨自家產品,如何傳遞產品的好品質在邵陽營銷策劃服務中甚至更為重要。可以出口轉內銷,可以直播工匠故事,也可以借勢營銷。

 

5.文化元素和精神享受

光賣產品已經很難出眾了,更何況出眾的產品本就少,利用邵陽營銷策劃迎合消費者的心理需求成為必修課。

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6.加盟體系的解決方案

零售領域要拿到合適的投資并不容易,加盟體系是最優選項之一。成功的加盟體系和邵陽營銷策劃不但是解決投資、渠道、銷量和市場份額的問題,也要考慮到精益管理和運作效率。

 

7.終端銷售體系

做零售沒有銷售額一切都是空中樓閣,而所有的銷售額最終都是由人來完成,邵陽營銷策劃中終端銷售的管理體系和銷售體系的重要性可見一斑。


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