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衡陽營銷策劃:廣告行業正在被顛覆的探索

时间:2016-10-11     作者:衡陽營銷策劃【原创】   阅读
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通過紫狐君前三篇“廣告行業正在被顛覆的啟示!”、“廣告行業正在被顛覆的實例!”和“廣告行業正在被顛覆的模式!”的細致分析,我們可以看到挑戰原有廣告模式的不止百事、可口口樂等大品牌!

 

歐萊雅集團開始在加拿大蒙特利爾自建“內容工廠”,通過衡陽營銷策劃為旗下的品牌提供適合當地消費者的營銷內容,包括在 YouTube 上線如何化妝的教學視頻,內容由歐萊雅公司內部團隊制作耐克早在2013年就把社會化媒體代理權和運作權收歸自己所有。權威數據表明,到2015年底超過31%的知名品牌自稱在數字營銷領域不與任何第三方公司合作而采取自建團隊的模式,這個比例相比 2014 年幾乎翻番。

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紫狐君認為,最根本的原因是社交媒體所帶來的結果,公司自建的內容團隊對于品牌更加敏感,也更有控制權。在移動互聯網時代要變得迅速,就必須去除人力方面的層級,減少內容生產過程中的時間成本。但最大的挑戰是如何吸引優秀的人才,品牌要么足夠大,要么可以為這些人才提供與眾不同的經驗。

 

實際結果是,品牌有能力通過衡陽營銷策劃去制作短期、一次性的內容,但對于這種做法的持續性則飽受懷疑,實際結果也不樂觀,主要的原因還是基于公司內部品牌很難吸引到最頂尖的營銷人才,也不利于人才培養和提升

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真的讓廣告行業從業者具備競爭力的,在于他們可以通過接手同一行業眾多不同類型和特點的公司和不同行業大相徑庭的公司的眾多項目了解不同行業的進展和營銷、用戶在細節上的巨大差異,極利于衡陽營銷策劃服務開展。比如了解人們開著什么車,吃什么食物,看什么演出節目,去什么地方消費,他們為什么開著這種車,吃這樣的食物,看這樣的節目等等。公司內部的創意團隊很難滿足這一點,所以在獲得優秀人才方面完全不具備吸引力。

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我們能看到大公司其實已經在試圖解決這個問題。香水巨頭科蒂集團收購內容營銷公司 Beamly這項交易為科蒂帶去了 61 位營銷人才;優衣庫連挖了 Wieden  Kennedy 全球創意總監和北美創意總監;蘋果計劃招聘 1000 名廣告人員組建自身的廣告團隊。百事集結了 Kelly RowlandJanelle Monae、蔡依林等 11 位歌手音樂專輯

 

品牌最終銷售的始終是產品和服務,而在衡陽營銷策劃的所有營銷當中,新品上市的營銷活動往往是難度最大的。品牌在發布一個新的 SKU 時,需要去傳達這項產品具體能帶來什么好處。在這些場景下,衡陽營銷策劃中長篇內容營銷形式的效果通常不會很好。更重要的是,長期來看,因為很少有品牌公司可以在這一點上做到規模化,沒有規模,這么做就沒有意義。

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曾經大品牌鐘意的30秒廣告片的高效時代已經一去不復返!在如今復雜的數字媒體營銷環境下,品牌主開始通過衡陽營銷策劃對更有效營銷方式的探索,大公司開始直接和廣告公司、媒體機構合作來生產內容,利用后者的資源和人才紫狐君認為,在品牌公司和廣告公司的合作和博弈當中,雙方都在變革和奔跑,在通過衡陽營銷策劃把握消費者和掌控消費者心智上,誰能跑得更快?!


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